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精摘薈萃

正好彩票网黑龙江省福彩快乐十分: 帶團隊,當你的下屬有這12種表現時,要么疏導,要么勸退!別留情

發布時間:2018/9/22 8:12:15  點擊數:6145

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1:得過且過

承擔的本職工作,能混就混,不求上進;對工作不負責任,敷衍了事;缺乏工作熱情,缺乏辦事責任心;做事情拖拉疲沓,不講效率、效果,干活時無力、無序、無效。

2:斤斤計較

一絲一毫也要計較,一分一錢也不放過。尤其是在一個單位里,如果總是因為小事鬧個沒完,會形成公憤,周邊同級別的群眾,也會墻倒眾人推。有的高手采取順其自然的態度,有道是:不爭也是爭。

3:傷害上級

大多數人被上下級關系綁架了,看的太重。領導是人,人的通性是不能隨便觸碰的。什么情況下最容易結死仇?一是背后撥弄是非、說三道四甚至無中生有說領導的閑言碎語;其二是當眾頂撞,公開冒犯,下不來臺。到這個時候,對錯已經不重要了,面子更重要。

4:在處理事情時總自以為是

認為自己總是正確的,不接受別人的意見,也聽不進上級領導的意見。一般來說,容易發生在年齡較大、資歷較深、見識較廣的老骨干。

5:在受到批評時聞過則怒

所謂聞過則怒,指的是別人批評自己、指出錯誤缺點之時,勃然大怒、一觸即跳。其實,領導者一般不會無緣無故批評自己的下屬,往往總是事出有因,忍了很久。較好的辦法,是等雙方都冷靜下來之后,再慢慢解釋。

6:在人際關系間拉拉扯扯

搞非組織活動,拉一幫人對付另一伙人,甚至拉幫結派。有的員工以“群眾領袖”自居,敢于在領導面前起哄;設置圈套,讓領導中計受困;制造“軟罷工”,讓領導無可奈何。

7:在領導面前夸夸其談

浮夸虛假、不切實際,光說不做或多說少做,有“唱功”而無“做功”。其弊端,一是不干實事、干不成事;二是混淆視聽、制造混亂;三是有時對領導者產生誤導,造成領導決策失誤;四是嘩眾取寵,破壞單位務實、踏實的作風。要強調的是,這些“空談”者,本質并不一定壞。

8:在言行方面缺乏自律

隨意妄為,管不住自己的口、手、腳??詘?ldquo;亂放炮”,說話不負責任、不顧后果;手伸得長,貪小便宜。這種人大錯不犯、小錯不斷,容易把單位的形象搭進去,擦屁股的事甩給領導。

9:在處理問題時越權施令

超越自己的職能權限,向下發號施令、自作主張,造成不良后果。我們常說,要準確到位,不要缺位、不要錯位、不要越位。

10:對上級退避三舍、敬而遠之

應對上級領導戒備三分,人為制造隔閡。有種潛意識,是逢上必反。自己給自己找的概念,是 “不趨炎附勢”、“不為五斗米折腰”、“清高自傲”、“抗上敢頂”。

11:缺乏信用、違時違約

說話不算數、辦事不認真,讓人不放心、信不過。每個單位其實都缺人,缺可靠的和能干的,一旦這種形象扎根,挽回的成本很大。

12:自感屈才、心懷不滿

自我感覺良好,認為領導者埋沒了自己?;巢挪揮鋈肥禱崠嬖詰?。但一個人的升遷,會有很多變數,有的有更大的后臺,有的各種條條框框更適合,有的是了解不夠,有的是整體擺不平。此時單純的發泄沒啥用,檢查并彌補自己的短板,可能會節約點進步的時間。

 
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